Beneficios Sociales Novelda Valencia
Favorecer la identificación de las personas con la organización, implicar e involucrar al capital humano con los objetivos organizacionales y sus funciones y responsabilidades, es la principal misión de los departamentos de Recursos Humanos de las compañías competitivas de hoy en día...
Compañías Locales
Guia RRHH no promueven las compañías que aparecen en este sitio.Más InformaciónGESALMED
966387638
966387638
serrano, 6. alicante
ALICANTE, Valencia
ALICANTE, Valencia
S M EXTERNA S.L.
966200768
966200768
pintor lorenzo casanova, 5. alicante
ALICANTE, Valencia
ALICANTE, Valencia
FUNDOSA SOCIAL CONSULTING
965241727
965241727
av. conde de lumiares, 15. alicante
ALICANTE, Valencia
ALICANTE, Valencia
CRAFOL RECURSOS HUMANOS ETT S.L.
965131290
965131290
pl. galicia, 2. alicante
ALICANTE, Valencia
ALICANTE, Valencia
INSPA BASAL
965920374
965920374
hermanos lópez de osaba 3
ALICANTE, Valencia
ALICANTE, Valencia
ESATUR XX1 S.L.
966377034
966377034
garcía andreu, 10
ALICANTE, Valencia
ALICANTE, Valencia
TAO CONSULTORES RECURSOS HUMANOS S.L.
685149858
685149858
av. salamanca, 12. alicante
ALICANTE, Valencia
ALICANTE, Valencia
FD CONSULTORES
965144503
965144503
av. federico soto, 13. alicante
ALICANTE, Valencia
ALICANTE, Valencia
CONGES
965147172
965147172
av. alfonso x el sabio, 1.
ALICANTE, Valencia
ALICANTE, Valencia
TRANSACCIONES BADIS CONSULTING S.L.
965269578
965269578
deportista juan matos 4
ALICANTE, Valencia
ALICANTE, Valencia
Artículo proporcionado por: 
Beneficios Sociales: Factor de Motivación en la Política de Recursos Humanos
El establecimiento de políticas adecuadas de formación, comunicación, participación, motivación y desarrollo permiten lograr, así mismo, una mayor satisfacción de los empleados y una mejora considerable (tanto cualitativa como cuantitativa) en los resultados empresariales.
Cualquier proyecto relacionado con una moderna gestión del personal debe partir de una estrecha vinculación entre el buen funcionamiento del departamento de Recursos Humanos y la optimización del trabajo y las relaciones laborales que se realizan entre los empleados de las organizaciones.
No es casual que la efectividad en la puesta en marcha de una política de Beneficios Sociales se deduce de la combinación entre las necesidades de eficiencia y eficacia empresariales.
Objetivos de una política efectiva de Beneficios Sociales
En este sentido, los principales objetivos que se plantean se resumen en los siguientes puntos:
• Alinear a las personas con los objetivos de la compañía.
• Identificar a las personas con sus funciones y responsabilidades para una mejor alineación de la persona al puesto.
• Mejorar el aprendizaje continuo de los empleados adecuándolo a los objetivos de la compañía.
• Promover el desarrollo y la mejora de las personas en la organización.
• Incrementar la participación y desarrollar una comunicación interna más efectiva.
• Incrementar el nivel de satisfacción, motivación e implicación de las personas en la organización.
Dentro de este último objetivo, todo proyecto relacionado con la gestión del personal debe contemplar el establecimiento de acciones de mejora para los empleados en relación con la política social de la compañía. Sólo así es posible mantener un equilibrio entre la vida profesional y la vida familiar, de manera que tengamos una vida más sana, más saludable y más segura.
Los beneficios sociales favorecen el sentimiento de pertenencia a la organización y hacen sentir a los empleados más implicados en la entidad. El conjunto de estas iniciativas se determinan en función de diversos criterios sociales y de empresa saludable y se acuerdan por dos vías: por convenio colectivo y vía acuerdo individual entre empresa y empleado(-s).
Por Jorge Díez-Ticio
Cualquier proyecto relacionado con una moderna gestión del personal debe partir de una estrecha vinculación entre el buen funcionamiento del departamento de Recursos Humanos y la optimización del trabajo y las relaciones laborales que se realizan entre los empleados de las organizaciones.
No es casual que la efectividad en la puesta en marcha de una política de Beneficios Sociales se deduce de la combinación entre las necesidades de eficiencia y eficacia empresariales.
Objetivos de una política efectiva de Beneficios Sociales
En este sentido, los principales objetivos que se plantean se resumen en los siguientes puntos:
• Alinear a las personas con los objetivos de la compañía.
• Identificar a las personas con sus funciones y responsabilidades para una mejor alineación de la persona al puesto.
• Mejorar el aprendizaje continuo de los empleados adecuándolo a los objetivos de la compañía.
• Promover el desarrollo y la mejora de las personas en la organización.
• Incrementar la participación y desarrollar una comunicación interna más efectiva.
• Incrementar el nivel de satisfacción, motivación e implicación de las personas en la organización.
Dentro de este último objetivo, todo proyecto relacionado con la gestión del personal debe contemplar el establecimiento de acciones de mejora para los empleados en relación con la política social de la compañía. Sólo así es posible mantener un equilibrio entre la vida profesional y la vida familiar, de manera que tengamos una vida más sana, más saludable y más segura.
Los beneficios sociales favorecen el sentimiento de pertenencia a la organización y hacen sentir a los empleados más implicados en la entidad. El conjunto de estas iniciativas se determinan en función de diversos criterios sociales y de empresa saludable y se acuerdan por dos vías: por convenio colectivo y vía acuerdo individual entre empresa y empleado(-s).
Por Jorge Díez-Ticio
