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Actualmente uno de los aspectos más importantes de la gestión de Recursos Humanos es contar con una política retributiva que motive a los empleados. Continúa leyendo este artículo para conocer más del tema...
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Artículo proporcionado por: 
Beneficios Sociales: Una Estrategia de Negocio
Por Redacción RHM
Actualmente, ya no basta con limitarse a subirles sus salarios según el porcentaje fijado por el convenio colectivo sino que es necesario buscar nuevas fórmulas de retribución; fórmulas que le permitan a la empresa ser más competitivas pero sin soportar un gran incremento en sus costes salariales que puedan comprometer su cuenta de resultados.
Por ello, son cada vez más las empresas, grandes y pequeñas, que utilizan iniciativas que permiten a los empleados disponer de un mayor salario neto (el bruto menos impuestos y menos las cotizaciones a la Seguridad Social) a través de un plan retributivo que incluya ventajas fiscales ajustadas a la empresa y a sus necesidades, recibiéndolo como un Beneficio Social.
La mayoría de las medidas aplicadas por las empresas para incentivar a sus empleados utilizan retribuciones en especie, que tienen un tratamiento fiscal muy favorable respecto a las retribuciones salariales.
Los directivos de RRHH interesados en facilitar a sus empleados este tipo de retribución deben plantearse cuáles son las necesidades de sus empleados y si éstas pueden ser satisfechas, con un coste razonable, para atraer, retener y motivar a los mejores.
Sin duda, las retribuciones en especie y los Beneficios Sociales constituyen herramientas de motivación que permite mejorar las condiciones laborales del empleado sin incrementar su salario. Sin embargo, al planificar la implantación de retribuciones en especie en su empresa, no hay que olvidar que éstas en ningún caso, pueden superar el 30% de las prestaciones salariales del trabajador.
Los servicios como el transporte al trabajo si éste está situado en el extrarradio de la ciudad, los vales de comida, los seguros médicos para el empleado y para sus familia, las guarderías infantiles para sus hijos o la asistencia a cursos de capacitación de reciclaje directivo o infotecnológico, suponen claramente un beneficio para la empresa y para el empleado, ya que mejora el clima laboral de las empresas y aumenta la productividad de los empleados.
¿Qué desean y deben recibir los profesionales?
Mejorar las remuneraciones de sus empleados con retribuciones en especie mejora sus condiciones laborales, más ahora que vivimos en un entorno laboral cambiante y complejo en el que las empresas deben ser capaces de atraer, desarrollar y retener el Talento.
La renta en especies constituye la utilización, el consumo o la obtención, para fines particulares de bienes, de derecho o de servicios, de forma gratuita o por precio inferior al normal del mercado, aún cuando no supongan un gasto real para quien las conceda (art. 46.1 del Texto Refundido la Ley de Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas IRPF).
La utilización inteligente de este tipo de retribución permite ofrecer más a lo...
Actualmente, ya no basta con limitarse a subirles sus salarios según el porcentaje fijado por el convenio colectivo sino que es necesario buscar nuevas fórmulas de retribución; fórmulas que le permitan a la empresa ser más competitivas pero sin soportar un gran incremento en sus costes salariales que puedan comprometer su cuenta de resultados.
Por ello, son cada vez más las empresas, grandes y pequeñas, que utilizan iniciativas que permiten a los empleados disponer de un mayor salario neto (el bruto menos impuestos y menos las cotizaciones a la Seguridad Social) a través de un plan retributivo que incluya ventajas fiscales ajustadas a la empresa y a sus necesidades, recibiéndolo como un Beneficio Social.
La mayoría de las medidas aplicadas por las empresas para incentivar a sus empleados utilizan retribuciones en especie, que tienen un tratamiento fiscal muy favorable respecto a las retribuciones salariales.
Los directivos de RRHH interesados en facilitar a sus empleados este tipo de retribución deben plantearse cuáles son las necesidades de sus empleados y si éstas pueden ser satisfechas, con un coste razonable, para atraer, retener y motivar a los mejores.
Sin duda, las retribuciones en especie y los Beneficios Sociales constituyen herramientas de motivación que permite mejorar las condiciones laborales del empleado sin incrementar su salario. Sin embargo, al planificar la implantación de retribuciones en especie en su empresa, no hay que olvidar que éstas en ningún caso, pueden superar el 30% de las prestaciones salariales del trabajador.
Los servicios como el transporte al trabajo si éste está situado en el extrarradio de la ciudad, los vales de comida, los seguros médicos para el empleado y para sus familia, las guarderías infantiles para sus hijos o la asistencia a cursos de capacitación de reciclaje directivo o infotecnológico, suponen claramente un beneficio para la empresa y para el empleado, ya que mejora el clima laboral de las empresas y aumenta la productividad de los empleados.
¿Qué desean y deben recibir los profesionales?
Mejorar las remuneraciones de sus empleados con retribuciones en especie mejora sus condiciones laborales, más ahora que vivimos en un entorno laboral cambiante y complejo en el que las empresas deben ser capaces de atraer, desarrollar y retener el Talento.
La renta en especies constituye la utilización, el consumo o la obtención, para fines particulares de bienes, de derecho o de servicios, de forma gratuita o por precio inferior al normal del mercado, aún cuando no supongan un gasto real para quien las conceda (art. 46.1 del Texto Refundido la Ley de Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas IRPF).
La utilización inteligente de este tipo de retribución permite ofrecer más a lo...
