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Responsabilidad Social Empresarial Valladolid Castilla y León

A pesar del amplio consenso que existe sobre lo importante que es la RSE para las empresas, es difícil por el momento valorar detalladamente los aportes económicos de su desarrollo y aplicación porque aún resulta un tema desconocido para las organizaciones...

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Artículo proporcionado por: 

¿Cómo Desarrollar un Plan de Responsabilidad Social Empresarial en Mi Empresa?

Por ForoRH

Para cambiar esta situación la Comisión Europea lleva a cabo una serie de acciones concretas para informar y concienciar a la sociedad y a las empresas sobre su importancia. Para ello, entre las diversas acciones que realiza, pide a los países miembros realizar estudios sobre las consecuencias positivas de las acciones en el marco de la RSE para incrementar la competitividad de las empresas, y apoyar así las actividades de sensibilización sobre la RSE, principalmente en las pymes.

Objetivo de UE: promover la RSC entre las pymes

En la Unión Europea existen 19 millones de empresas con menos de 250 trabajadores y una facturación anual inferior a 40 millones de euros, conformando así el mayor sector empresarial de la zona euro. En España, las pequeñas y medianas empresas suman casi tres millones.

En este contexto y considerando que las pymes constituyen uno de los pilares básicos de la economía nacional es de vital importancia que asuman un papel activo en el desarrollo de políticas RSE.

Sin embargo, dado que este concepto se ha diseñado sobre todo para las grandes empresas, aún existe un gran desconocimiento entre las pymes sobre su práctica.

Por esta razón la CE pide a los países miembros que estudien y refuercen las características específicas de la estrategia de RSE de las pymes, fomenten el intercambio y la difusión de buenas prácticas, presentando el concepto de RSE entre las asociaciones de pymes y facilitando la cooperación entre las grandes y pequeñas empresas.

La RSE correctamente entendida y aplicada por las pymes, puede impactar positivamente en los niveles externos e internos de su gestión:

- A nivel externo: para definir las relaciones de la empresa con los interlocutores externos, entorno social y medioambiental: como organizaciones no gubernamentales, entidades de interés social, consumidores, etc.

- A nivel interno: para mantener una relación coherente con los elementos sociales de la propia actividad de la empresa, (RRHH, salud, seguridad laboral, formación y participación de los trabajadores, gestión de calidad o gestión medioambiental).

Asimismo, entre las principales ventajas que las pymes pueden obtener de la implantación y mantenimiento de estos procedimientos destacan:

• La mejora de las inversiones al elevar el valor de la empresa, generando nuevas oportunidades comerciales y ventajas competitivas.

• La diferenciación entre la oferta comercial, favoreciendo la fidelización del cliente.

• El mejoramiento de las relaciones con los grupos de interés.

• La consolidación de la cultura corporativa y el comportamiento ético, mejorando la imagen y la reputación de la compañía y ...

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