La Gestión del Mejor Activo de la Empresa El Ejido Andalucía
Uno de los activos más importante de una empresa son sus empleados, los miembros de su equipo, gracias a ellos una compañía podrá crecer, por lo que la gestión de la política de una empresa para con sus colaboradores puede incidir de manera decisiva en el desarrollo de la misma...
Compañías Locales
Guia RRHH no promueven las compañías que aparecen en este sitio.Más InformaciónGESALMED
950256472
950256472
rbla. obispo orbera, 29. almeria
ALMERIA, Andalucía
ALMERIA, Andalucía
ARES CONSULTORES
950238575
950238575
josé morales abad, 2. almeria
ALMERIA, Andalucía
ALMERIA, Andalucía
AMBIENT
952587533
952587533
av. cala de mijas, sn
MIJAS, Andalucía
MIJAS, Andalucía
AS.L.AND
957266074
957266074
murcia, 4. cordoba
CORDOBA, Andalucía
CORDOBA, Andalucía
COSIGEIN
957466392
957466392
av. arroyo del moro, 4
CORDOBA, Andalucía
CORDOBA, Andalucía
INNOVACION HUMANA CONSULTORES Y ASOCIADOS S.L.
950264253
950264253
castelar, 15. almeria
ALMERIA, Andalucía
ALMERIA, Andalucía
GRUPO DTM CONSULTING S.L.
958669296
958669296
Zoralla, 4.
GUADIX, Andalucía
GUADIX, Andalucía
AGROTEC INGENIEROS CONSULTORES
957503986
957503986
pl. colón, 1. lucena
LUCENA, Andalucía
LUCENA, Andalucía
NAYADES CONSULTORES
950182000
950182000
cno. goleta, sn. almeria
ALMERIA, Andalucía
ALMERIA, Andalucía
MANUELA LAMA CABALLERO
952417985
952417985
benahavís, 505.
ALHAURIN DE LA TORRE, Andalucía
ALHAURIN DE LA TORRE, Andalucía
Artículo proporcionado por: 
La Gestión del Mejor Activo de la Empresa
Por Verónica Andrada
Este punto tan simple y tan sencillo de entender, aún no lo han conseguido ver muchas de las empresas de nuestro país, aunque ya se ha avanzado mucho. Además, es una manera óptima de retener el talento.
Hasta hace poco, la gestión de los RRHH estaba relegada a departamentos de segunda categoría en el tejido empresarial español, pero poco a poco, va cobrando protagonismo en la actual estructura empresarial.
Una parte fundamental de cualquier política empresarial debería ser el refuerzo del equipo humano para la obtención de un rendimiento positivo. Concienciar a los colaboradores de la gran importancia y responsabilidad que supone su trabajo diario, demostrando la confianza y la valoración por parte de la empresa de sus esfuerzos, a través de una política de RRHH flexible y favorable para éstos.
Hay muchas formas de promover ese gran valor, adoptado pequeñas prácticas de motivación de personal, que van desde organizar desayunos semanales en los que todos los que miembros se reúnen para charlar, no necesariamente de trabajo, hasta la concesión de determinados días de vacaciones extra en fechas señaladas, pasando por los regalos de cumpleaños o de navidad. Son pequeños detalles que contribuyen a mantener ese valor destacable en las oficinas: “el buen ambiente”.
Cada empresa puede elegir las medidas que considere que son más propicias, acordes a su actividad y a las necesidades o intereses de su equipo, pero todas y cada una de las empresas no deberían olvidar el fomentar y desarrollar la sensación de bienestar de la gente que trabaja con ellos, ya que con ello se refuerza su productividad. Un colaborador contento realizará mucho mejor sus quehaceres y pondrá un mayor empeño y dedicación.
Este punto tan simple y tan sencillo de entender, aún no lo han conseguido ver muchas de las empresas de nuestro país, aunque ya se ha avanzado mucho. Además, es una manera óptima de retener el talento.
Hasta hace poco, la gestión de los RRHH estaba relegada a departamentos de segunda categoría en el tejido empresarial español, pero poco a poco, va cobrando protagonismo en la actual estructura empresarial.
Una parte fundamental de cualquier política empresarial debería ser el refuerzo del equipo humano para la obtención de un rendimiento positivo. Concienciar a los colaboradores de la gran importancia y responsabilidad que supone su trabajo diario, demostrando la confianza y la valoración por parte de la empresa de sus esfuerzos, a través de una política de RRHH flexible y favorable para éstos.
Hay muchas formas de promover ese gran valor, adoptado pequeñas prácticas de motivación de personal, que van desde organizar desayunos semanales en los que todos los que miembros se reúnen para charlar, no necesariamente de trabajo, hasta la concesión de determinados días de vacaciones extra en fechas señaladas, pasando por los regalos de cumpleaños o de navidad. Son pequeños detalles que contribuyen a mantener ese valor destacable en las oficinas: “el buen ambiente”.
Cada empresa puede elegir las medidas que considere que son más propicias, acordes a su actividad y a las necesidades o intereses de su equipo, pero todas y cada una de las empresas no deberían olvidar el fomentar y desarrollar la sensación de bienestar de la gente que trabaja con ellos, ya que con ello se refuerza su productividad. Un colaborador contento realizará mucho mejor sus quehaceres y pondrá un mayor empeño y dedicación.
