La Gestión del Mejor Activo de la Empresa Sestao País Vasco
Uno de los activos más importante de una empresa son sus empleados, los miembros de su equipo, gracias a ellos una compañía podrá crecer, por lo que la gestión de la política de una empresa para con sus colaboradores puede incidir de manera decisiva en el desarrollo de la misma...
Compañías Locales
Guia RRHH no promueven las compañías que aparecen en este sitio.Más InformaciónELKAR CONSULTING S.L.
944723615
944723615
maría díaz de haro, 68. portugalete
PORTUGALETE, País Vasco
PORTUGALETE, País Vasco
KUALITATE LANTALDEA
944104849
944104849
diputación diputazio kalea, 2. bilbao
BILBAO, País Vasco
BILBAO, País Vasco
ATLAS SERVICIOS EMPRESARIALES SAU
944239565
944239565
henao, 4. bilbao vizcaya
BILBAO, País Vasco
BILBAO, País Vasco
ZIDOR CONSULTING
944275553
944275553
josé maría escuza, 4.
BILBAO, País Vasco
BILBAO, País Vasco
RECURSOS EN EL PUNTO DE VENTA S.L.
944329203
944329203
zabalbide, 28. bilbao
BILBAO, País Vasco
BILBAO, País Vasco
CALIDAD Y DIRECCION EUSKADI S.L.
944180053
944180053
Av. José Luis Goyoaga, 32
ERANDIO, País Vasco
ERANDIO, País Vasco
HUMAN MANAGEMENT SYSTEMS
944356670
944356670
lertxundi kalea, 18. bilbao vizcaya
BILBAO, País Vasco
BILBAO, País Vasco
MERCER CONSULTING S.L.
944284800
944284800
maximo aguirre kalea, 18. bilbao
BILBAO, País Vasco
BILBAO, País Vasco
RED LISERA
944168711
944168711
calle marqués del puerto, 10 1ª plta.. bilbao
BILBAO, País Vasco
BILBAO, País Vasco
CAREER DEVELOPMENT SERVICES S.A.
944257207
944257207
pl. circularbiribila, 4. bilbao
BILBAO, País Vasco
BILBAO, País Vasco
Artículo proporcionado por: 
La Gestión del Mejor Activo de la Empresa
Por Verónica Andrada
Este punto tan simple y tan sencillo de entender, aún no lo han conseguido ver muchas de las empresas de nuestro país, aunque ya se ha avanzado mucho. Además, es una manera óptima de retener el talento.
Hasta hace poco, la gestión de los RRHH estaba relegada a departamentos de segunda categoría en el tejido empresarial español, pero poco a poco, va cobrando protagonismo en la actual estructura empresarial.
Una parte fundamental de cualquier política empresarial debería ser el refuerzo del equipo humano para la obtención de un rendimiento positivo. Concienciar a los colaboradores de la gran importancia y responsabilidad que supone su trabajo diario, demostrando la confianza y la valoración por parte de la empresa de sus esfuerzos, a través de una política de RRHH flexible y favorable para éstos.
Hay muchas formas de promover ese gran valor, adoptado pequeñas prácticas de motivación de personal, que van desde organizar desayunos semanales en los que todos los que miembros se reúnen para charlar, no necesariamente de trabajo, hasta la concesión de determinados días de vacaciones extra en fechas señaladas, pasando por los regalos de cumpleaños o de navidad. Son pequeños detalles que contribuyen a mantener ese valor destacable en las oficinas: “el buen ambiente”.
Cada empresa puede elegir las medidas que considere que son más propicias, acordes a su actividad y a las necesidades o intereses de su equipo, pero todas y cada una de las empresas no deberían olvidar el fomentar y desarrollar la sensación de bienestar de la gente que trabaja con ellos, ya que con ello se refuerza su productividad. Un colaborador contento realizará mucho mejor sus quehaceres y pondrá un mayor empeño y dedicación.
Este punto tan simple y tan sencillo de entender, aún no lo han conseguido ver muchas de las empresas de nuestro país, aunque ya se ha avanzado mucho. Además, es una manera óptima de retener el talento.
Hasta hace poco, la gestión de los RRHH estaba relegada a departamentos de segunda categoría en el tejido empresarial español, pero poco a poco, va cobrando protagonismo en la actual estructura empresarial.
Una parte fundamental de cualquier política empresarial debería ser el refuerzo del equipo humano para la obtención de un rendimiento positivo. Concienciar a los colaboradores de la gran importancia y responsabilidad que supone su trabajo diario, demostrando la confianza y la valoración por parte de la empresa de sus esfuerzos, a través de una política de RRHH flexible y favorable para éstos.
Hay muchas formas de promover ese gran valor, adoptado pequeñas prácticas de motivación de personal, que van desde organizar desayunos semanales en los que todos los que miembros se reúnen para charlar, no necesariamente de trabajo, hasta la concesión de determinados días de vacaciones extra en fechas señaladas, pasando por los regalos de cumpleaños o de navidad. Son pequeños detalles que contribuyen a mantener ese valor destacable en las oficinas: “el buen ambiente”.
Cada empresa puede elegir las medidas que considere que son más propicias, acordes a su actividad y a las necesidades o intereses de su equipo, pero todas y cada una de las empresas no deberían olvidar el fomentar y desarrollar la sensación de bienestar de la gente que trabaja con ellos, ya que con ello se refuerza su productividad. Un colaborador contento realizará mucho mejor sus quehaceres y pondrá un mayor empeño y dedicación.
