Gestión Castellar del Vallès Cataluña
Para explotar todas las fuentes de profesionales altamente cualificados, los departamentos de recursos humanos habrán de acostumbrarse a buscar nuevos talentos en cualquier parte del mundo...
Compañías Locales
Guia RRHH no promueven las compañías que aparecen en este sitio.Más InformaciónCOMAS VILASECA JM
937147986
937147986
major, 46
CASTELLAR DEL VALLES, Cataluña
CASTELLAR DEL VALLES, Cataluña
CASANOVAS Y TORRES CONSULTORES EN RECURSOS HUMANOS S.L.
937844626
937844626
Mas Adey, 84
TERRASSA, Cataluña
TERRASSA, Cataluña
ANDRES ABOGADOS CONSULTORES S.L.
937258187
937258187
les valls, 41. sabadell
SABADELL, Cataluña
SABADELL, Cataluña
ACTIUHUMA S.L.
937841516
937841516
Joaquim de Paz, 36.
TERRASSA, Cataluña
TERRASSA, Cataluña
A2M ESPECIALISTES EN GESTIO DE PERSONES S.L.
937264208
937264208
les valls, 41
SABADELL, Cataluña
SABADELL, Cataluña
INFORMATION SYSTENS CONSULTING S.L.
937884816
937884816
Antoninus Pius, 4.
TERRASSA, Cataluña
TERRASSA, Cataluña
REC HUM S. L.
937336770
937336770
Ausiàs March, 9
TERRASSA, Cataluña
TERRASSA, Cataluña
GESTION DE ORGANIZACIONES Y CONOCIMIENTO S. L.
937893174
937893174
Pl. Josep Freixa i Argemí, 5
TERRASSA, Cataluña
TERRASSA, Cataluña
HELGA CONSULTING S.L.
937177317
937177317
filadors, 25
SABADELL, Cataluña
SABADELL, Cataluña
GRUPO COSMOS
937270265
937270265
església, 7.
SABADELL, Cataluña
SABADELL, Cataluña
Artículo proporcionado por: 
Gestión
Por Paúl D. Morales
El mayor reto al que se tendrán que enfrentar los departamentos de Recursos Humanos de las empresas europeas en los próximos años es la gestión del talento, según una encuesta realizada a 1.350 ejecutivos de 27 países europeos. La encuesta ha sido dirigida por la Asociación Europea de Gestión de Personal (EAPM). Además de la gestión del talento, los ejecutivos en RRHH de las empresas se verán obligados a afrontar tareas que actualmente no desarrollan, como la gestión demográfica, la gestión del cambio o la necesidad de que los trabajadores compaginen su vida privada con su vida laboral.
Este estudio pretende dar una visión general de las prácticas respecto a los Recursos Humanos y se centra sobre todo en nueve países, entre los que se encuentra España, y da una visión rápida de lo que está pasando en otros países de nuestro continente.
La encuesta examina la futura importancia de 17 temas diferentes, de los que cinco emergen como los más importantes en los próximos años. Según los responsables de este estudio, estos cinco restos también representan las carencias que los departamentos de Recursos Humanos de las empresas europeas tienen hoy por hoy.
1. Gestión del talento
Se avecina una escasez de talento, tanto en Europa como en nuevos mercados en el extranjero, y las empresas tendrán que dar algunos pasos para hacer frente a esa escasez, dice el informe. Asimismo, se verán obligados a asegurarse de que sus ofertas respondan a las necesidades y a las aspiraciones de diferentes grupos étnicos y nacionalidades, mujeres o trabajadores mayores.
2. Gestión demográfica
Con la fuerza de trabajo envejeciendo en el oeste de Europa, las empresas europeas tienen que mitigar dos grandes riesgos: la pérdida de capacidad y conocimiento cuando los trabajadores se jubilan y la merma de productividad mientras la fuerza de trabajo va envejeciendo.
Para solucionar estos problemas, el informe recomienda que las empresas introduzcan una estructura de trabajo en familia para bajar el promedio de riesgo demográfico y para identificar iniciativas específicas para contratar nuevos empleados.
3. Una organización que aprende
Otra de los retos al que tendrán que hacer frente las empresas de aquí a 2015 es la formación de sus empleados. En concreto, los departamentos de Recursos Humanos tendrán que formar a sus trabajadores para que puedan hacer frente a la velocidad y la complejidad de la economía globalizada.
Sin embargo, gastar en programas de formación no se traducirá en un aumento automático de la productividad, advierte el informe. Los ejecutivos Recursos Humanos se verán obligados a medir muy bien el retorno de la inversión que esperan conseguir con los programas de formaci...
El mayor reto al que se tendrán que enfrentar los departamentos de Recursos Humanos de las empresas europeas en los próximos años es la gestión del talento, según una encuesta realizada a 1.350 ejecutivos de 27 países europeos. La encuesta ha sido dirigida por la Asociación Europea de Gestión de Personal (EAPM). Además de la gestión del talento, los ejecutivos en RRHH de las empresas se verán obligados a afrontar tareas que actualmente no desarrollan, como la gestión demográfica, la gestión del cambio o la necesidad de que los trabajadores compaginen su vida privada con su vida laboral.
Este estudio pretende dar una visión general de las prácticas respecto a los Recursos Humanos y se centra sobre todo en nueve países, entre los que se encuentra España, y da una visión rápida de lo que está pasando en otros países de nuestro continente.
La encuesta examina la futura importancia de 17 temas diferentes, de los que cinco emergen como los más importantes en los próximos años. Según los responsables de este estudio, estos cinco restos también representan las carencias que los departamentos de Recursos Humanos de las empresas europeas tienen hoy por hoy.
1. Gestión del talento
Se avecina una escasez de talento, tanto en Europa como en nuevos mercados en el extranjero, y las empresas tendrán que dar algunos pasos para hacer frente a esa escasez, dice el informe. Asimismo, se verán obligados a asegurarse de que sus ofertas respondan a las necesidades y a las aspiraciones de diferentes grupos étnicos y nacionalidades, mujeres o trabajadores mayores.
2. Gestión demográfica
Con la fuerza de trabajo envejeciendo en el oeste de Europa, las empresas europeas tienen que mitigar dos grandes riesgos: la pérdida de capacidad y conocimiento cuando los trabajadores se jubilan y la merma de productividad mientras la fuerza de trabajo va envejeciendo.
Para solucionar estos problemas, el informe recomienda que las empresas introduzcan una estructura de trabajo en familia para bajar el promedio de riesgo demográfico y para identificar iniciativas específicas para contratar nuevos empleados.
3. Una organización que aprende
Otra de los retos al que tendrán que hacer frente las empresas de aquí a 2015 es la formación de sus empleados. En concreto, los departamentos de Recursos Humanos tendrán que formar a sus trabajadores para que puedan hacer frente a la velocidad y la complejidad de la economía globalizada.
Sin embargo, gastar en programas de formación no se traducirá en un aumento automático de la productividad, advierte el informe. Los ejecutivos Recursos Humanos se verán obligados a medir muy bien el retorno de la inversión que esperan conseguir con los programas de formaci...
