Gestión Torrelavega Cantabria
Para explotar todas las fuentes de profesionales altamente cualificados, los departamentos de recursos humanos habrán de acostumbrarse a buscar nuevos talentos en cualquier parte del mundo...
Compañías Locales
Guia RRHH no promueven las compañías que aparecen en este sitio.Más InformaciónEUROEMPLEO EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL S.L.
942804656
942804656
josé maría pereda, 28
TORRELAVEGA, Cantabria
TORRELAVEGA, Cantabria
PROGRATEC CONSULTING S.L.NE
942321459
942321459
luis quintanilla isasi, 8 d
SANTANDER, Cantabria
SANTANDER, Cantabria
FUNDOSA SOCIAL CONSULTING S.A.
942231530
942231530
fernández de isla, 14b
SANTANDER, Cantabria
SANTANDER, Cantabria
PREMIUM FMYG S.L.
942280392
942280392
av. los infantes, 85. santander
SANTANDER, Cantabria
SANTANDER, Cantabria
Perez Ortega Alicia
+34 942.882.300
+34 942.882.300
CALL CONSOLACION 17
Torrelavega, Cantabria
Torrelavega, Cantabria
CANTABRICA DE FORMACION Y CONSULORIA
942227166
942227166
b.º puente lorenzo, sn
CAMARGO, Cantabria
CAMARGO, Cantabria
RIVENDEL
942362940
942362940
moctezuma, 4.
SANTANDER, Cantabria
SANTANDER, Cantabria
RED LISERA
942311625
942311625
c marcelino sanz de sautuola, 12 2ºbc
SANTANDER, Cantabria
SANTANDER, Cantabria
Zunzunegui Sanchez Olalla
+34 942.805.656
+34 942.805.656
CALL JULIAN CEBALLOS 29
Torrelavega, Cantabria
Torrelavega, Cantabria
Atica S.L.
+34 942.897.313
+34 942.897.313
CALL JULIAN CEBALLOS 22
Torrelavega, Cantabria
Torrelavega, Cantabria
Artículo proporcionado por: 
Gestión
Por Paúl D. Morales
El mayor reto al que se tendrán que enfrentar los departamentos de Recursos Humanos de las empresas europeas en los próximos años es la gestión del talento, según una encuesta realizada a 1.350 ejecutivos de 27 países europeos. La encuesta ha sido dirigida por la Asociación Europea de Gestión de Personal (EAPM). Además de la gestión del talento, los ejecutivos en RRHH de las empresas se verán obligados a afrontar tareas que actualmente no desarrollan, como la gestión demográfica, la gestión del cambio o la necesidad de que los trabajadores compaginen su vida privada con su vida laboral.
Este estudio pretende dar una visión general de las prácticas respecto a los Recursos Humanos y se centra sobre todo en nueve países, entre los que se encuentra España, y da una visión rápida de lo que está pasando en otros países de nuestro continente.
La encuesta examina la futura importancia de 17 temas diferentes, de los que cinco emergen como los más importantes en los próximos años. Según los responsables de este estudio, estos cinco restos también representan las carencias que los departamentos de Recursos Humanos de las empresas europeas tienen hoy por hoy.
1. Gestión del talento
Se avecina una escasez de talento, tanto en Europa como en nuevos mercados en el extranjero, y las empresas tendrán que dar algunos pasos para hacer frente a esa escasez, dice el informe. Asimismo, se verán obligados a asegurarse de que sus ofertas respondan a las necesidades y a las aspiraciones de diferentes grupos étnicos y nacionalidades, mujeres o trabajadores mayores.
2. Gestión demográfica
Con la fuerza de trabajo envejeciendo en el oeste de Europa, las empresas europeas tienen que mitigar dos grandes riesgos: la pérdida de capacidad y conocimiento cuando los trabajadores se jubilan y la merma de productividad mientras la fuerza de trabajo va envejeciendo.
Para solucionar estos problemas, el informe recomienda que las empresas introduzcan una estructura de trabajo en familia para bajar el promedio de riesgo demográfico y para identificar iniciativas específicas para contratar nuevos empleados.
3. Una organización que aprende
Otra de los retos al que tendrán que hacer frente las empresas de aquí a 2015 es la formación de sus empleados. En concreto, los departamentos de Recursos Humanos tendrán que formar a sus trabajadores para que puedan hacer frente a la velocidad y la complejidad de la economía globalizada.
Sin embargo, gastar en programas de formación no se traducirá en un aumento automático de la productividad, advierte el informe. Los ejecutivos Recursos Humanos se verán obligados a medir muy bien el retorno de la inversión que esperan conseguir con los programas de formaci...
El mayor reto al que se tendrán que enfrentar los departamentos de Recursos Humanos de las empresas europeas en los próximos años es la gestión del talento, según una encuesta realizada a 1.350 ejecutivos de 27 países europeos. La encuesta ha sido dirigida por la Asociación Europea de Gestión de Personal (EAPM). Además de la gestión del talento, los ejecutivos en RRHH de las empresas se verán obligados a afrontar tareas que actualmente no desarrollan, como la gestión demográfica, la gestión del cambio o la necesidad de que los trabajadores compaginen su vida privada con su vida laboral.
Este estudio pretende dar una visión general de las prácticas respecto a los Recursos Humanos y se centra sobre todo en nueve países, entre los que se encuentra España, y da una visión rápida de lo que está pasando en otros países de nuestro continente.
La encuesta examina la futura importancia de 17 temas diferentes, de los que cinco emergen como los más importantes en los próximos años. Según los responsables de este estudio, estos cinco restos también representan las carencias que los departamentos de Recursos Humanos de las empresas europeas tienen hoy por hoy.
1. Gestión del talento
Se avecina una escasez de talento, tanto en Europa como en nuevos mercados en el extranjero, y las empresas tendrán que dar algunos pasos para hacer frente a esa escasez, dice el informe. Asimismo, se verán obligados a asegurarse de que sus ofertas respondan a las necesidades y a las aspiraciones de diferentes grupos étnicos y nacionalidades, mujeres o trabajadores mayores.
2. Gestión demográfica
Con la fuerza de trabajo envejeciendo en el oeste de Europa, las empresas europeas tienen que mitigar dos grandes riesgos: la pérdida de capacidad y conocimiento cuando los trabajadores se jubilan y la merma de productividad mientras la fuerza de trabajo va envejeciendo.
Para solucionar estos problemas, el informe recomienda que las empresas introduzcan una estructura de trabajo en familia para bajar el promedio de riesgo demográfico y para identificar iniciativas específicas para contratar nuevos empleados.
3. Una organización que aprende
Otra de los retos al que tendrán que hacer frente las empresas de aquí a 2015 es la formación de sus empleados. En concreto, los departamentos de Recursos Humanos tendrán que formar a sus trabajadores para que puedan hacer frente a la velocidad y la complejidad de la economía globalizada.
Sin embargo, gastar en programas de formación no se traducirá en un aumento automático de la productividad, advierte el informe. Los ejecutivos Recursos Humanos se verán obligados a medir muy bien el retorno de la inversión que esperan conseguir con los programas de formaci...
