Sociodrama y Constelaciones Organizacionales Zaragoza Aragón
Las Constelaciones Organizacionales son un método de transformación de la visión de la organización como sistema de roles interdependientes. Continúa leyendo este artículo para conocer más del tema...
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Sociodrama y Constelaciones Organizacionales
Por Pablo Alvarez Valcarce
Las organizaciones pasan en su historia por situaciones traumáticas y por crisis que afectan a la tarea primaria, a la estructura de gestión, a la identidad como empresa y a la relación con las estructuras externas.
Cuando se producen desequilibrios en los principios sistémicos de pertenencia, en balance entre el ‘dar y el recibir’ y en el respeto por lo que estaba previamente asentado, se generan sistemas de roles disfuncionales, déficits en los roles de tarea y mantenimiento y falta de delimitación de las fronteras entre roles. Estas situaciones enquistadas en la historia de la organización, funcionan como estructuras míticas que condicionan su visión y afectan inconscientemente a la “desvitalización estereotipada” de las relaciones en la organización, favoreciendo un clima de emociones negativas que limitan el potencial creativo de sus miembros.
El origen de las Constelaciones Organizacionales se sitúa en el Sociodrama, método en el que se formaron en Alemania Hellinger, quien difundió el método de Constelaciones Familiares (una variante del Sociodrama Familiar) y Weber, quien difundió el término Constelaciones Organizacionales
El Sociodrama es un Método, en el sentido de ayuda a la estrategia del sujeto, que consiste en la aplicación de las Técnicas Activas Psicodramáticas a los grupos que tienen un alto índice de frecuentación (familias, equipos, organizaciones y otros grupos naturales).
Estos grupos se vinculan de una forma sistémica creando relaciones emocionales co-inconscientes entre sus miembros, que afectan a las relaciones y a los roles.
El Sociodrama aplicado al Team Doctoring se centra en acompañar el proceso de rendimiento colectivo del equipo como un todo, como un sistema de roles con fronteras bien delimitadas que interactúan de forma complementaria avanzando hacia la madurez experiencial.
La forma de interacción entre los diversos roles de tarea dedicados al logro de objetivos y los roles de mantenimiento dedicados a la estabilidad emocional del clima de trabajo del equipo, es el objeto inmediato del sociodrama, para lograr así el éxito en sus objetivos como grupo.
A veces las organizaciones y las empresas se encuentran con problemas complejos cuya solución no es visible. Otras veces, las personas parecen no encontrar solución a sus problemas profesionales porque éstos están inmersos en una red de roles interdependiente. Sin embargo, problemas difíciles pueden encontrar soluciones muy simples y rápidas cuando se emplea el pensamiento sistémico y las técnicas sociodramáticas de representación tridimensional de redes de roles, así llamadas Constelaciones Organizacionales.
Lo interesante de este método es que el cliente obtiene una imagen novedosa de su situación actual, de la eventual solución y...
Las organizaciones pasan en su historia por situaciones traumáticas y por crisis que afectan a la tarea primaria, a la estructura de gestión, a la identidad como empresa y a la relación con las estructuras externas.
Cuando se producen desequilibrios en los principios sistémicos de pertenencia, en balance entre el ‘dar y el recibir’ y en el respeto por lo que estaba previamente asentado, se generan sistemas de roles disfuncionales, déficits en los roles de tarea y mantenimiento y falta de delimitación de las fronteras entre roles. Estas situaciones enquistadas en la historia de la organización, funcionan como estructuras míticas que condicionan su visión y afectan inconscientemente a la “desvitalización estereotipada” de las relaciones en la organización, favoreciendo un clima de emociones negativas que limitan el potencial creativo de sus miembros.
El origen de las Constelaciones Organizacionales se sitúa en el Sociodrama, método en el que se formaron en Alemania Hellinger, quien difundió el método de Constelaciones Familiares (una variante del Sociodrama Familiar) y Weber, quien difundió el término Constelaciones Organizacionales
El Sociodrama es un Método, en el sentido de ayuda a la estrategia del sujeto, que consiste en la aplicación de las Técnicas Activas Psicodramáticas a los grupos que tienen un alto índice de frecuentación (familias, equipos, organizaciones y otros grupos naturales).
Estos grupos se vinculan de una forma sistémica creando relaciones emocionales co-inconscientes entre sus miembros, que afectan a las relaciones y a los roles.
El Sociodrama aplicado al Team Doctoring se centra en acompañar el proceso de rendimiento colectivo del equipo como un todo, como un sistema de roles con fronteras bien delimitadas que interactúan de forma complementaria avanzando hacia la madurez experiencial.
La forma de interacción entre los diversos roles de tarea dedicados al logro de objetivos y los roles de mantenimiento dedicados a la estabilidad emocional del clima de trabajo del equipo, es el objeto inmediato del sociodrama, para lograr así el éxito en sus objetivos como grupo.
A veces las organizaciones y las empresas se encuentran con problemas complejos cuya solución no es visible. Otras veces, las personas parecen no encontrar solución a sus problemas profesionales porque éstos están inmersos en una red de roles interdependiente. Sin embargo, problemas difíciles pueden encontrar soluciones muy simples y rápidas cuando se emplea el pensamiento sistémico y las técnicas sociodramáticas de representación tridimensional de redes de roles, así llamadas Constelaciones Organizacionales.
Lo interesante de este método es que el cliente obtiene una imagen novedosa de su situación actual, de la eventual solución y...
